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quinta-feira, 1 de maio de 2025

Audiência Pegou Fogo: Ministra da Cultura é cobrada por Deputados sobre Gastos e Comitês Culturais

 



    Por: Claudia Souza


    Em uma audiência marcada por intensos debates e embates políticos, a ministra da Cultura, Margareth Menezes, compareceu no dia 30 de abril de 2025 a uma sessão conjunta das Comissões de Cultura e de Fiscalização Financeira e Controle da Câmara dos Deputados. O objetivo: prestar esclarecimentos sobre a execução da Lei Rouanet, o papel dos Comitês de Cultura e os gastos públicos no Carnaval da Bahia deste ano, evento que contou com sua controversa participação como artista.

    A audiência pública, convocada por requerimento de deputados da oposição, como Carlos Jordy, Júnior Amaral, Márcio Gerry e Nicolas Ferreira, girou em torno de questionamentos sobre possível uso político da máquina cultural, transparência na aplicação de recursos federais e conflito de interesses da ministra, que também é cantora e figura reconhecida nas festividades populares do país.
Reconstrução do Ministério e defesa das políticas culturais

    Em sua exposição inicial, a ministra destacou o trabalho de reconstrução institucional do Ministério da Cultura, extinto como pasta autônoma durante o governo anterior e reerguido na atual gestão. Menezes criticou o desmonte das políticas culturais promovido entre 2019 e 2022, período em que o ministério foi rebaixado a uma secretaria vinculada ao Turismo.

    “O ministério era inexistente, passeava pela Esplanada entre Cidadania e Turismo, sem recursos e sem profissionais, destruindo as políticas culturais construídas ao longo de décadas”, afirmou a ministra.

    Ela também ressaltou a importância das Leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo — ambas aprovadas com protagonismo do Congresso — que, segundo ela, evitaram um colapso econômico do setor cultural durante a pandemia.

    Lei Rouanet no centro do debate


    O principal foco da audiência foi a Lei Rouanet, mecanismo de incentivo fiscal que permite a empresas e pessoas físicas deduzirem impostos em troca de investimento em projetos culturais. A oposição acusou a pasta de promover privilégios e falta de critérios na aprovação dos projetos.

    Em resposta, a ministra esclareceu que a Rouanet não consome recursos destinados a outras áreas sociais, como saúde ou educação, por se tratar de renúncia fiscal autorizada por lei orçamentária aprovada pelo Congresso. Os valores autorizados foram de R$ 2,3 bilhões em 2023 e R$ 3 bilhões em 2024, com previsão de ampliação em 2025.

    “Não é o dinheiro da cultura que tira dinheiro da saúde. Essa lógica ignora o papel da cultura na economia, na cidadania e na diversidade do Brasil”, rebateu Menezes.

    Ela também pontuou que não há indícios de irregularidades nas prestações de contas da lei em sua gestão ou em governos anteriores, citando inclusive a ausência de denúncias formais em CPIs instauradas nos últimos anos.

    Carnaval da Bahia e suposta autopromoção


    Um dos pontos mais sensíveis da audiência foi a atuação da ministra como artista durante o Carnaval da Bahia de 2025. Deputados questionaram se haveria conflito de interesses ou uso da visibilidade institucional para benefício pessoal.

    A ministra foi taxativa: “Não recebi cachê público, não atuei como contratada da União nem de qualquer entidade vinculada ao governo federal”, afirmou, acrescentando que participou do evento apenas como convidada de trios elétricos privados.

    Sobre os contratos de financiamento cultural relacionados ao Carnaval, Menezes explicou que todos os processos foram intermediados por empresas de produção artística, com análises jurídicas prévias e critérios técnicos de diversidade cultural e alcance de público. Destacou ainda que o Comitê de Ética da Presidência, responsável por avaliar a legalidade das ações ministeriais, já emitiu parecer favorável à sua conduta — com relatores indicados na gestão anterior, o que, segundo ela, afasta qualquer suspeita de parcialidade.
    

    Comitês de Cultura e descentralização


    Outro tema discutido foi a atuação dos Comitês de Cultura, criados para promover o protagonismo local na elaboração de políticas públicas. A ministra informou que mais de 400 comitês municipais foram formados, com participação de artistas, gestores e sociedade civil.

    Esses comitês operam com orçamento destinado à formação técnica, microprojetos e apoio a redes culturais regionais, sempre sob auditoria da Controladoria-Geral da União e dos tribunais de contas estaduais.

    “Essa descentralização é a única forma de tornar o incentivo cultural acessível a regiões historicamente marginalizadas das políticas públicas.”

    Comparações orçamentárias e papel estratégico da cultura


    Durante os debates, parlamentares oposicionistas argumentaram que o orçamento da cultura seria desproporcional em comparação com outras áreas prioritárias. A ministra rebateu com dados:

    Plano Safra 2023: R$ 700 bilhões
    Orçamento direto da Cultura: R$ 15 bilhões
    Saúde: aumento de 40% sem redução no orçamento cultural

    Ela defendeu que o investimento em cultura tem retorno econômico expressivo, impactando diretamente o setor de turismo, o consumo interno e a geração de empregos, especialmente entre jovens e comunidades vulneráveis.
    

    Transparência e parcerias internacionais


    Sobre os contratos com organismos internacionais como a OEI, ONU, OPAS e IICA, a ministra informou que todos seguem normas de dispensa de licitação, conforme a legislação brasileira para acordos com entidades multilaterais. Os principais contratos em vigência foram, segundo ela, firmados durante os governos de Michel Temer e Jair Bolsonaro.

    Ela ainda anunciou medidas de transparência e controle, incluindo:
    Publicação semestral de relatórios orçamentários detalhados
    Lançamento de uma plataforma digital com todos os contratos firmados
    Audiências públicas regionais com participação da sociedade civil

    Perspectivas para 2025

    A ministra encerrou sua fala apresentando as metas estratégicas da pasta para o próximo biênio:
    
    Consolidação do Sistema Nacional de Economia Criativa
    Expansão do Programa Cultura Viva
    Criação de editais específicos para pequenas empresas culturais

    Todas essas ações, segundo a ministra, estão fundamentadas em estudos técnicos e serão enviadas ao Congresso como propostas de política de Estado. A audiência evidenciou a complexidade do debate sobre financiamento da cultura no Brasil. Enquanto a oposição prometeu continuar fiscalizando de perto os gastos da pasta, parlamentares da base destacaram a robustez técnica das informações apresentadas pela ministra.

    No centro da discussão, permanece a tensão entre a visão da cultura como direito e vetor de desenvolvimento e a crítica da oposição, que vê risco de aparelhamento político e uso eleitoreiro de recursos públicos.

    Resta ao Parlamento, agora, exercer sua função fiscalizatória com rigor e à sociedade, cobrar a transparência e os resultados prometidos. A cultura, afinal, é também um campo de disputas — não apenas simbólicas, mas estruturais.






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sábado, 1 de fevereiro de 2025

Boteco São Bento e São Conrado Bar transmitem a final do Futebol Americano 2025


A emoção do Super Bowl toma conta dos bares no dia 9 de fevereiro, com uma transmissão diretamente de Nova Orleans, nos telões da casa



Após uma temporada de muitas emoções para os amantes de futebol americano, com a primeira partida da história do esporte realizada no Brasil, a aderência à modalidade ganha cada vez mais força no país – os brasileiros representam mais de 30% dos fãs de futebol americano no mundo, segundo o Ibope Repucom de 2022. Com o Super Bowl se aproximando, no dia 9 de fevereiro, torcedores já estão em busca de onde assistir a partida final e o show do evento. E o Boteco São Bento e São Conrado Bar são ótimas opções.

O jogo será exibido a partir das 20h30 (horário de Brasília) em telões de alta definição e diversas TVs espalhadas, garantindo que ninguém perca um único detalhe do jogo. Além da imagem e som, as casas contam com a junção de Chopp Brahma (R$ 12,50) e a Chapa Mista (R$ 164,50), – picanha fatiada, tiras de frango grelhado e linguiça toscana grelhada – ambas opções ideais para compartilhar e que combinam perfeitamente com o clima estadunidense.

A grande final da NFL será disputada por Kansas City Chiefs, atual campeão, e Philadelphia Eagles. As equipes voltam a se enfrentar no Super Bowl, após o duelo em 2023, quando os Chiefs venceram em uma partida bem disputada. Com isso, emoções serão garantidas até mesmo para aqueles que não são muito fãs da modalidade, que poderão apreciar o show de Kendrick Lamar e SZA no aguardado intervalo do Super Bowl. Por conta do evento, os estabelecimentos não contarão com reservas, sendo o atendimento feito por ordem de chegada.


Sobre Boteco São Bento e São Conrado Bar

O Boteco São Bento e São Conrado Bar estão na memória afetiva do paulista. Administrados pelo Grupo Saints, que também comanda Tartuferia San Paolo, Tuy Cocina e Yū Restaurante, os botecos possuem propostas distintas, mas o mesmo objetivo de levar a melhor experiência ao público.

O Boteco São Bento, de inspiração genuinamente paulistana, apresenta um conceito mais despojado e a combinação de petiscos com o chopp gelado. Teve sua primeira unidade aberta na Vila Madalena, em 2005, e pela boa aceitação do público, seguiram com abertura no Itaim Bibi, em 2007, e Campinas em 2009.

Já o São Conrado Bar traz o clima carioca à cidade de São Paulo e aposta na culinária de inspiração portuguesa nos pratos e drinks para conquistar o público. Em 2014, foi aberta a primeira casa em Pinheiros e, em 2020, a unidade do Itaim Bibi.

Fotos:






SERVIÇO

SÃO BENTO

Site: botecosaobento.com.br
Instagram: @boteco_saobento
Telefone: (11) 3167-7774

Unidade Itaim Bibi

Endereço: R. Leopoldo Couto Magalhães Jr, 474
Horário de funcionamento:
Segunda a domingo: das 12h à 1h
- Segunda a sexta: das 12h às 15h - Buffet de almoço e das 19h à 1h - DJ
- Sábado: das 12h às 17h - Buffet de feijoada

Unidade Vila Madalena
Endereço: R. Mourato Coelho, 1060
Horário de funcionamento:
Segunda a quinta: das 16h à 1h
Sexta a domingo: das 12h à 1h
- Segunda a quarta e sexta: das 19h às 22h30 - Música ao vivo (Pop Rock)
- Quinta: das 19h às 22h30 - Música ao vivo (Pop Rock) e Double Chopp Brahma
- Sábado e domingo: das 15h às 18h30 - Música ao vivo (Samba) e das 18h30 à 0h - DJ

Unidade Campinas
Endereço: Rua Doutor Emílio Ribas, 619 - Cambuí
Telefone: (11) 99446-8512 ou (19) 3259-1674
Horário de funcionamento:
Segunda a quinta: das 17h à 0h
Sexta a domingo: das 12h à 0h
- Terça e quinta a domingo: DJ
- Terça: Double Chopp
- Quinta: Double Gin

SÃO CONRADO
Site: saoconradobar.com.br
Instagram: @saoconradobar
Telefone: (11) 3167-7774

Unidade Pinheiros
Endereço: Rua Aspicuelta, 51
Horário de funcionamento:
Segunda a sexta: das 16h à 0h
Sábado e domingo: das 12h à 0h
- Terça: das 17h à 0h - Open Chopp Brahma e Petiscos (R$ 89,90 por pessoa)
- Quarta: das 16h à 0h – Open Chopp Brahma (R$ 49,90 por pessoa)
- Quinta: das 17h à 0h - Double Gin e Música ao vivo a partir das 18h30
- Sábado: das 12h às 17h - Buffet de Feijoada (R$ 69,90 por pessoa) e DJ
- Domingo: das 12h à 0h – Double Chopp Brahma + Música ao vivo das 13h às 16h

Unidade Itaim Bibi
Endereço: Rua Lopes Neto, 30
Horário de funcionamento:
Segunda a sábado: das 12h até 00h
- Terça: das 18h30 à 0h - Double Gin
- Quarta: Double Chopp na transmissão do jogo
- Quinta e sexta: das 18h30 à 0h - DJ
- Sábado: das 12h às 17h - Buffet de Feijoada (R$ 69,90 por pessoa) e Double Caipirinha com DJ

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*Publicidade:


*Preços sujeitos a alteração de acordo com a data e estoque



domingo, 19 de janeiro de 2025

Influenciadores digitais são aliados na expansão da La Braciera

Gustavo Brunello



Marketing de influência é um dos pilares da comunicação em uma das melhores pizzarias de São Paulo


O marketing de influência transformou a forma como bares e restaurantes se conectam com o público, combinando autenticidade e alcance para impulsionar marcas. Em 2024, segundo dados da We Are Social e Meltwater, o Brasil já conta com 144 milhões de usuários de redes sociais; e 68% das marcas planejam aumentar seus investimentos em influenciadores, com destaque para o uso de nano e microinfluenciadores, que têm engajamento mais autêntico e custos mais acessíveis.

Outro dado, da consultoria Nielsen, aponta que 71% dos consumidores confiam em recomendações de influencers digitais, o que torna essa estratégia uma ferramenta poderosa para gerar engajamento e atrair novos clientes. Por outro lado, campanhas mal planejadas podem comprometer a imagem de um estabelecimento e gerar resultados aquém do esperado.

Na La Braciera, que acaba de entrar no Guia das Melhores Redes de Pizzarias do Mundo pelo 50 Top Pizza e também já foi premiada como a Melhor de São Paulo pelo Melhores da Gastronomia 2024, o marketing de influência é um dos pilares da estratégia de comunicação. A rede de pizzarias realiza parcerias com dezenas de influenciadores mensalmente, usando essas colaborações para mostrar a experiência proporcionada pela marca, desde a qualidade dos produtos até os diferenciais operacionais.

Segundo Gustavo Brunello, diretor de marketing da La Braciera, os influenciadores são uma peça importante para apresentar a experiência da pizzaria de forma autêntica, real e alinhada com o público. “Eles ajudam a comunicar a essência da marca diretamente às suas audiências, por isso, estratégias bem planejadas com influenciadores podem gerar aumento significativo de tráfego e visibilidade para marcas”, diz.

Para garantir o sucesso das ações, a La Braciera adota um processo rigoroso de seleção. Brunello detalha que há uma profissional dedicada exclusivamente ao mapeamento de influenciadores, com critérios que incluem alinhamento com a marca, engajamento com a audiência e qualidade do material produzido. “Essa análise é essencial para evitar desalinhamentos entre a imagem promovida pelos influenciadores e a experiência real do cliente”, explica.

Além disso, a La Braciera investe em planejamento segmentado. “Acreditamos que nossa marca se conecta com diferentes nichos e perfis de pessoas. Por isso, planejamos ações específicas para cada segmento, sempre escolhendo influenciadores que realmente sirvam de referência para aquele público-alvo. Isso expande o awareness e fortalece o conhecimento da marca”, ressalta Brunello.

No entanto, o executivo acredita que o uso do marketing de influência também apresenta desafios, como manter a coerência entre a imagem da marca e a experiência vivenciada pelos consumidores. “Uma escolha inadequada de influenciadores ou falta de alinhamento estratégico pode gerar frustrações e prejudicar a reputação de um negócio, por isso é preciso que haja planejamento”, orienta.

Ao combinar autenticidade, planejamento e análise de dados, a La Braciera mostra que é possível alavancar o marketing de influência para criar conexões genuínas com os clientes e se destacar em um mercado competitivo. A experiência da marca reforça a importância de unir estratégia e criatividade para potencializar resultados.


Sobre a La Braciera

A La Braciera é uma premiada pizzaria de São Paulo, especializada em pizza napoletana e sabores autorais. Fundada em 2021, a pizzaria já recebeu diversos prêmios, incluindo o "Melhores da Gastronomia 2023" e o reconhecimento no TripAdvisor como uma das melhores pizzarias da cidade. Oferece uma experiência autêntica com massas artesanais e pizzas assadas em forno a lenha, servindo em várias unidades pela cidade. Para mais informações, visite o site oficial ou a página no Instagram.


Sobre Gustavo Brunello

CMO da La Braciera, foi o criador e responsável pelo posicionamento da marca. Aproveitou toda sua bagagem técnica e criativa para explorar um mercado com pouca visão de marketing para hoje impulsionar a La Braciera entre as pizzarias mais conhecidas do Brasil. Formado em ADM pela PUC-SP, largou sua carreira como executivo para empreender desde 2015, onde passou por duas fundações de empresas e um M&A de sucesso em 2019.

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